<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0"><channel><title>Mentagilist</title><link>https://mentagilist.de/</link><description>Geschichten vom Agilisten und vom Mentalisten. Ein Blog von Dennis Willkomm.</description><language>de</language><item><title>Episode VI – Shu-Ha-Ri</title><link>https://mentagilist.de/2020/02/29/episode-vi-shu-ha-ri/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2020/02/29/episode-vi-shu-ha-ri/</guid><pubDate>Sat, 29 Feb 2020 08:18:56 GMT</pubDate><description>Was bisher geschah: Das Unternehmen stand vor dem Aus und der Manager hatte den Agilist und den Mentalist um Hilfe gebeten. Nachdem er verstanden hatte, wie die VUCA-Welt sein Unternehmen bedrohte, und wie er darauf reagieren könne, begann er mit der Umsetzung. Die acht Schritte der Veränderung sollten ihm dabei helfen. Doch als unsere Freunde</description></item><item><title>Episode V – Der Cargo Cult</title><link>https://mentagilist.de/2020/02/03/episode-v-der-cargo-cult/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2020/02/03/episode-v-der-cargo-cult/</guid><pubDate>Mon, 03 Feb 2020 05:00:00 GMT</pubDate><description>Was bisher geschah: Das Unternehmen stand vor dem Aus und so hatte der Manager Hilfe gesucht und in dem uns wohlbekannten Duo – Mentalist und Agilist – gefunden. Nachdem der Manager die Herausforderungen von VUCA und auch mögliche Lösungen verstanden hatte, ging es an die Umsetzung. Zuletzt hatten Mentalist und Agilist ihm die acht Schritte</description></item><item><title>Episode IV – Veränderung und der schmelzende Eisberg</title><link>https://mentagilist.de/2018/10/19/episode-iv-veraenderung-und-der-schmelzende-eisberg/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/10/19/episode-iv-veraenderung-und-der-schmelzende-eisberg/</guid><pubDate>Fri, 19 Oct 2018 17:02:44 GMT</pubDate><description>Was bisher geschah: Nachdem sein Unternehmen kurz vor dem Aus stand, hatte der Manager Hilfe bei dem Agilisten und dem Mentalisten gesucht. Nachdem diese zuerst die VUCA Welt erklärt hatten und auch gezeigt hatten, wie man mit den Strategien von VUCA Prime damit umgeht, überlegen sie nun gemeinsam, wie eine Veränderung angegangen werden sollte… Der</description></item><item><title>Episode III – VUCA Prime</title><link>https://mentagilist.de/2018/09/29/episode-iii-vuca-prime/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/09/29/episode-iii-vuca-prime/</guid><pubDate>Sat, 29 Sep 2018 12:27:09 GMT</pubDate><description>Was bisher geschah: Nachdem die Firma des Managers in ihrer Existenz bedroht wurde, suchte dieser Hilfe bei unseren Freunden. Der Agilist und der Mentalist eilten auch sogleich zur Hilfe und gemeinsam stellten sie fest, dass die Firma des Managers die Auswirkungen der VUKA-Welt zu spüren bekam… “Aber wenn die Welt um uns herum volatil, unsicher,</description></item><item><title>Episode II – Die VUKA Welt</title><link>https://mentagilist.de/2018/09/22/episode-ii-die-vuka-welt/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/09/22/episode-ii-die-vuka-welt/</guid><pubDate>Sat, 22 Sep 2018 08:30:28 GMT</pubDate><description>Was bisher geschah: Die Firma des Managers war in arger Bedrängnis. Nach einigen kleineren Kunden war zuletzt auch ihr größter und wichtigster Kunde zu der Konkurrenz des kleinen StartUps OneStart gewechselt. Von seiner Assistentin hatte der Manager eine Telefonnummer bekommen. Die letzte Hoffnung für sein Unternehmen ruhte auf diesem Kontakt… Der Mentalist betrachtete den Manager</description></item><item><title>Episode I – Die Krise</title><link>https://mentagilist.de/2018/09/08/episode-i-die-krise/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/09/08/episode-i-die-krise/</guid><pubDate>Sat, 08 Sep 2018 11:59:12 GMT</pubDate><description>Der Manager sah etwas verzweifelt aus. Na ja, verzweifelt wäre sogar untertrieben. Ihm standen die Schweißperlen auf der Stirn. Irgendwie hätte das ganz anders laufen sollen. Er hatte dieses Unternehmen übernommen als es klarer Marktführer war. Mit so etwas hatte er nicht gerechnet. Nein, ganz bestimmt nicht. “Aber, aber, …”, stammelte er in sein Mobiltelefon,</description></item><item><title>Ich Manager, Du Jane!</title><link>https://mentagilist.de/2018/08/25/ich-manager-du-jane/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/08/25/ich-manager-du-jane/</guid><pubDate>Sat, 25 Aug 2018 11:39:53 GMT</pubDate><description>Der Agilist sah von der Akte auf und sagte triumphierend zu seinem Kollegen und Freund, dem Mentalisten, der die Füße auf den Tisch gelegt hatte und aus dem Fenster sah: “Ich glaube ich habe eine Spur.” “Du Optimist”, gab der Mentalist trocken zurück. “Seit zwei Wochen wühlen wir uns durch die Aufzeichnungen, Dokumente, Organigramme und</description></item><item><title>Ein warmer Schal für kühle Tage – Das SCARF-Modell</title><link>https://mentagilist.de/2018/07/15/ein-warmer-schal-fuer-kuehle-tage-das-scarf-modell/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/07/15/ein-warmer-schal-fuer-kuehle-tage-das-scarf-modell/</guid><pubDate>Sun, 15 Jul 2018 09:47:01 GMT</pubDate><description>Der Mentalist saß in einer der Ecken des Raumes und beobachtete seinen Freund, den Agilisten, wie er den Workshop leitete. Sie beide waren gerufen worden, weil es in einem der Teams eines Kunden knirschte und knisterte. Also hatte der verantwortliche Manager für das Team angerufen und um einen Workshop gebeten. Als Profi für solche Problemfälle</description></item><item><title>Kodi und die trügerische Sicherheit</title><link>https://mentagilist.de/2018/07/08/kodi-und-die-truegerische-sicherheit/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/07/08/kodi-und-die-truegerische-sicherheit/</guid><pubDate>Sun, 08 Jul 2018 09:00:37 GMT</pubDate><description>Der Agilist zögerte einen Moment. Da war sie wieder, die Frage, mit der er so häufig konfrontiert wurde. “Also, erklären Sie uns doch bitte noch einmal, warum wir unser bisheriges Vorgehen überdenken sollten”, forderte sein Gegenüber ihn auf. Dann ergänzte er in zufriedenem Tonfall: “Wie sie wissen, sind wir Marktführer mit einem Top-Produkt. Wir verdienen</description></item><item><title>Was für ein Problem? – Das Cynefin Framework</title><link>https://mentagilist.de/2018/06/17/was-fuer-ein-problem-das-cynefin-framework/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/06/17/was-fuer-ein-problem-das-cynefin-framework/</guid><pubDate>Sun, 17 Jun 2018 12:06:03 GMT</pubDate><description>Der Agilist lief die Treppe hinab. Seine kleine Tochter rief schon seit ein paar Minuten nach ihm. Als er endlich die Garderobe im Flur erreichte, sah er das Problem. Die Kleine hatte mal wieder ihre Schnürsenkel verknotet. Sie hatte erst vor wenigen Tagen gelernt, einen Knoten zu binden. Leider ging das auch manchmal noch nach</description></item><item><title>Von der Warteschlange gebissen…</title><link>https://mentagilist.de/2018/06/02/von-der-warteschlange-gebissen/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/06/02/von-der-warteschlange-gebissen/</guid><pubDate>Sat, 02 Jun 2018 08:42:03 GMT</pubDate><description>Der Mentalist ärgerte sich. Er war in der Mittagspause schnell in den kleinen Laden am Ende der Straße gelaufen. Er hatte nicht viel Zeit, denn ein wichtiger Termin stand bevor. Er wollte nur noch schnell ein paar Kleinigkeiten besorgen, unter anderem seine Lieblingsschokolade, die ihm an stressigen Tagen das Leben immer etwas einfacher machte. Doch</description></item><item><title>Starres und dynamisches Mindset: Warum Talente vor schweren Aufgaben zurückschrecken</title><link>https://mentagilist.de/2018/05/26/starres-und-dynamisches-mindset-warum-talente-vor-schweren-aufgaben-zurueckschrecken/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/05/26/starres-und-dynamisches-mindset-warum-talente-vor-schweren-aufgaben-zurueckschrecken/</guid><pubDate>Sat, 26 May 2018 10:07:20 GMT</pubDate><description>Es war ein schöner, sonniger Tag im Mai. Der Agilist und der Mentalist machten gemeinsam Mittagspause in einem Park ganz in der Nähe ihres Büros. Während sie ganz entspannt auf einer Parkbank saßen, beobachteten sie ein paar spielende Kinder und deren Eltern auf einem nahegelegenen Spielplatz. Soeben hatte sich eine interessante Szene an einem Klettergerüst</description></item><item><title>Raus aus dem Feuerlöschermodus: Wichtige Aktivitäten erkennen</title><link>https://mentagilist.de/2018/05/19/raus-aus-dem-feuerloeschermodus-wichtige-aktivitaeten-erkennen/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/05/19/raus-aus-dem-feuerloeschermodus-wichtige-aktivitaeten-erkennen/</guid><pubDate>Sat, 19 May 2018 07:54:14 GMT</pubDate><description>Der Mentalist sah von seinem Schreibtisch auf. Soeben war die Tür aufgeflogen und sein guter Freund, der Agilist, war in sein Büro gestürmt. Er hatte sich wortlos in den Sessel gegenüber fallen lassen und den Kopf in die Hände gelegt. Geduldig wartete der Mentalist ab, bis sein Freund schließlich aufsah und mit einem Seufzen erklärte:</description></item><item><title>Der Dunning-Kruger Effekt: Die Schildkröte erklärt dem Adler das Fliegen</title><link>https://mentagilist.de/2018/05/12/der-dunning-kruger-effekt-die-schildkroete-erklaert-dem-adler-das-fliegen/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/05/12/der-dunning-kruger-effekt-die-schildkroete-erklaert-dem-adler-das-fliegen/</guid><pubDate>Sat, 12 May 2018 07:42:58 GMT</pubDate><description>Der Agilist nahm den Neuen zur Seite und sagte vorsichtig: “Weißt du, bevor du die Arbeit der anderen so kritisierst, solltest du dich vielleicht erst mal intensiver mit dir selbst beschäftigen. Du bist jetzt erst seit einer Woche dabei und stellst alles gleich so stark in Frage.” “Ja, aber klar doch”, antwortete der Neue mit</description></item><item><title>Organisation im Wandel der Zeit VI</title><link>https://mentagilist.de/2018/05/05/organisation-im-wandel-der-zeit-vi/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/05/05/organisation-im-wandel-der-zeit-vi/</guid><pubDate>Sat, 05 May 2018 05:09:32 GMT</pubDate><description>Teil VI – Evolution statt Revolution Was bisher geschah… Die beiden Freunde Agilist und Mentalist hatten sich mit dem faszinierenden Professor Gold-Braun auf den Weg gemacht, die Entwicklung menschlicher Organisationsformen nachzuverfolgen. Nachdem sie in grauer Urzeit die einfachen Familienstrukturen des reaktiven und magischen Paradigmas kennengelernt hatten, begaben sie sich mitten in eine Stammesfehde von tribalen</description></item><item><title>Organisation im Wandel der Zeit V</title><link>https://mentagilist.de/2018/04/28/organisation-im-wandel-der-zeit-v/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/04/28/organisation-im-wandel-der-zeit-v/</guid><pubDate>Sat, 28 Apr 2018 08:07:33 GMT</pubDate><description>Teil V – Agil und Lean Was bisher geschah Professor Gold-Braun hat unsere Freunde mit einem zur Zeitmaschine umgebauten Sportwagen zu einem Ausflug in die Geschichte der menschlichen Organisationsformen mitgenommen. Nachdem man in grauer Urzeit das reaktive und magische Paradigma aus nächster Nähe betrachtet hatte, entging man nur knapp einem lebensgefährlichen Zusammenstoß zweier tribaler Organisationen.</description></item><item><title>Organisation im Wandel der Zeit IV</title><link>https://mentagilist.de/2018/04/21/organisation-im-wandel-der-zeit-iv/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/04/21/organisation-im-wandel-der-zeit-iv/</guid><pubDate>Sat, 21 Apr 2018 08:37:26 GMT</pubDate><description>Teil IV – Effizienz und Profit Was bisher geschah… Der Agilist und der Mentalist sind mit ihrem Reisebegleiter Professor Gold-Braun der Evolution von Organisationsformen auf der Spur. Nach einem Besuch in der Frühzeit der Menschheitsgeschichte, wo sie das reaktive und magische Paradigma kennengelernt hatten, besuchten sie die Menschen in einer tribalen Organisation. Nur Knapp einem</description></item><item><title>Organisation im Wandel der Zeit III</title><link>https://mentagilist.de/2018/04/14/organisation-im-wandel-der-zeit-iii/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/04/14/organisation-im-wandel-der-zeit-iii/</guid><pubDate>Sat, 14 Apr 2018 07:47:52 GMT</pubDate><description>Teil III – Rollen und Prozesse Was bisher geschah… Nachdem der Agilist und der Mentalist zusammen mit dem sonderbaren Professor Gold-Braun das reaktive und das magische Paradigma kennengelernt hatten, sind sie in die Zeit des tribal impulsiven Paradigmas gereist. Hier haben sie die tribale Organisation kennengelernt, die von Macht und Stärke dominiert wurde. Gerade noch</description></item><item><title>Organisation im Wandel der Zeit II</title><link>https://mentagilist.de/2018/04/07/organisation-im-wandel-der-zeit-ii/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/04/07/organisation-im-wandel-der-zeit-ii/</guid><pubDate>Sat, 07 Apr 2018 08:41:46 GMT</pubDate><description>Teil II – Leben und Tod Was bisher geschah… In der letzten Episode haben unsere Freunde zusammen mit Professor Gold-Braun in seinem zur Zeitmaschine umgebauten Auto einen Ausflug in die Geburtsstunde der Organisationen unternommen. Dabei haben sie das reaktive und das magische Paradigma kennengelernt. Leider fing es dann an zu regnen und der sonderbare Professor</description></item><item><title>Organisation im Wandel der Zeit I</title><link>https://mentagilist.de/2018/03/31/organisation-im-wandel-der-zeit-i/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/03/31/organisation-im-wandel-der-zeit-i/</guid><pubDate>Sat, 31 Mar 2018 05:43:37 GMT</pubDate><description>Teil I – Reaktiv und magisch Der Agilist schob die Sträucher zur Seite und lugte hinüber zu der kleinen Höhle. Die Sonne stand hoch am Himmel und es war so heiß, dass ihm der Schweiß von der Stirn rann. In wenigen Metern Entfernung sah er drei Frauen und vier Kinder um eine Feuerstelle sitzen. Sein</description></item><item><title>Eine Kokosnuss zum Feedback</title><link>https://mentagilist.de/2018/01/28/eine-kokosnuss-zum-feedback/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2018/01/28/eine-kokosnuss-zum-feedback/</guid><pubDate>Sun, 28 Jan 2018 12:19:04 GMT</pubDate><description>Der Weihnachtsurlaub war vorbei und der Mentalist hatte festgestellt, dass er seinem Freund – dem Agilisten – schon lange keinen Besuch mehr abgestattet hatte. Also schaute er in dessen Büro vorbei und fand den Agilisten grübelnd an seinem Schreibtisch vor. “Oh, du siehst aus, als hättest du eine schwierige Nuss zu knacken”, begrüßte er ihn</description></item><item><title>Eine Reise ins Ich – Entwicklungsstufen nach Loevinger</title><link>https://mentagilist.de/2017/10/30/eine-reise-ins-ich-entwicklungsstufen-nach-loevinger/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2017/10/30/eine-reise-ins-ich-entwicklungsstufen-nach-loevinger/</guid><pubDate>Mon, 30 Oct 2017 16:33:03 GMT</pubDate><description>Der Agilist war verzweifelt. Er kam gerade aus einer zähen Diskussion, die zu keinem Ergebnis geführt hatte, da lief ihm zufällig sein alter Freund, der Mentalist über den Weg. “Was ziehst du denn für ein Gesicht”, fragte dieser den unglücklich dreinschauenden Kollegen. “Ich verzweifle noch an dieser Engstirnigkeit“, beklagte sich der Agilist. “Ich komme einfach</description></item><item><title>Schätzen – es kommt drauf an…</title><link>https://mentagilist.de/2017/10/21/schaetzen-es-kommt-drauf-an/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2017/10/21/schaetzen-es-kommt-drauf-an/</guid><pubDate>Sat, 21 Oct 2017 10:46:49 GMT</pubDate><description>Der Mentalist schenkte dem Agilisten noch eine Tasse Tee nach. Es war Sonntag Nachmittag und die beiden Kollegen hatten sich verabredet um die kommende Firmengala vorzubereiten. Sie hatten sich beide für diese Aufgabe freiwillig gemeldet und nun endlich Zeit gefunden, einen Ablauf zu erstellen. “Wir müssen daran denken, dass Herr Meier als letzter seine Begrüßungsrede</description></item><item><title>Wer übernimmt Verantwortung?</title><link>https://mentagilist.de/2017/10/15/wer-uebernimmt-verantwortung/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2017/10/15/wer-uebernimmt-verantwortung/</guid><pubDate>Sun, 15 Oct 2017 18:55:48 GMT</pubDate><description>KRACKS! Der Agilist erschrak. Was war das vorhin für ein merkwürdiges Geräusch? Das hatte sich alles andere als gut angehört. “Ach, das war schon nichts“, versuchte er sich zu beruhigen. Dann blickte er zum Mentalisten auf dem Beifahrersitz. Hatte er das auch gehört? Der Mentalist sah ihn nur fragend an, sagte aber nichts. Der Agilist</description></item><item><title>Der tägliche Wahnsinn</title><link>https://mentagilist.de/2017/09/13/der-taegliche-wahnsinn/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2017/09/13/der-taegliche-wahnsinn/</guid><pubDate>Wed, 13 Sep 2017 08:12:04 GMT</pubDate><description>Der Mentalist war ratlos. Da hatte er sich einmal eine Idee von seinem Kollegen, dem Agilisten, geklaut, nur um zu bemerken, dass das doch alles nicht funktionieren konnte. Viel Schlimmer noch, es erschien ihm als reine Verschwendung. Dabei war er immer der Meinung, dass sein geschätzter Kollege doch genau das verhindern wollte. Umso glücklicher war</description></item><item><title>Warum macht ihr das eigentlich?</title><link>https://mentagilist.de/2017/09/12/warum-macht-ihr-das-eigentlich/</link><guid isPermaLink="true">https://mentagilist.de/2017/09/12/warum-macht-ihr-das-eigentlich/</guid><pubDate>Tue, 12 Sep 2017 06:33:59 GMT</pubDate><description>Der Agilist war ratlos. Eigentlich verlief die Sprint-Retrospektive so, wie er sie geplant hatte. Doch nun hatte sich das Team irgendwie in eine Sackgasse verlaufen. Über die Zeitprobleme im letzten Sprint hatte man gesprochen. Ein paar Teammitglieder meinten, dass das Erstellen von automatisierten Tests sehr zeitaufwändig sei. Also hatte er ein Teammitglied gefragt: “Und warum</description></item></channel></rss>
